Programme

Notre équipe est au service des Saint-Pierroises et des Saint-Pierrois.

Elle porte un projet ambitieux.

Nous souhaitons donner à la commune une nouvelle impulsion dans la vie quotidienne des Saint-Pierroises et des Saint-Pierrois et éviter le sort de trop nombreuses villes côtières réduites à la seule fonction de station balnéaire, surpeuplée l’été, désertée l’hiver.

Un projet raisonné, qui reste dans les limites de son budget, avec l’engagement de réduire la fiscalité qui pèse sur ses habitants et celui de ne pas hypothéquer l’avenir des finances communales par un endettement excessif.

La gestion de notre équipe sera donc économe dans son fonctionnement, attentive à la pertinence et la soutenabilité de ses investissements.

Notre équipe est constituée de femmes et d’hommes profondément attachés à Saint-Pierre et à son identité.

Des femmes et des hommes qui partagent les valeurs républicaines de respect de la loi et des institutions, les valeurs d’honnêteté, d’intégrité, de probité.

Des femmes et des hommes dont l’ambition est le mieux être de la commune et de ses habitants.

Des femmes et des hommes ancrés sur le territoire, qui présentent des parcours de vie différents, avec des engagements citoyens et associatifs forts.

Des personnes d’origine professionnelle variée, porteuses de compétences multiples, des résidents permanents, secondaires, des jeunes, des moins jeunes.

Notre projet porte sur 6 grandes thématiques qui organisent notre proposition pour répondre au mieux à vos attentes et aux enjeux auxquels la commune devra faire face dans les années à venir.

– Le cadre de vie

– L’ économie

– l’ urbanisme et les projets communaux

– L ’animation communale, la vie associative, le sport, la culture

– L ’environnement, les mobilités, le transport

– La participation citoyenne.

Cadre de vie

Nous voulons un cadre de vie propice à une vie familiale, professionnelle et sociale harmonieuse. Un cadre de vie favorisant l’épanouissement de chacun à chaque étape de la vie. Un cadre de vie sécurisé, dans un environnement préservé et accessible

L’éducation, l’enfance, la jeunesse

Assurer la pérennité et l’égalité de traitement de nos écoles publique et privée, favoriser l’implantation de familles avec enfants.
Renforcer l’offre de services à destination de l’enfance et de la petite enfance, notamment avec la création d’une MAM.
Étoffer et consolider l’offre éducative existante, l’aide aux devoirs, le tutorat, l’accompagnement.
Développer une politique jeunesse spécifique. Relancer l’activité du local jeune.

L’accès aux services

Faciliter l’accès aux services médicaux avec
l’ouverture, en concertation avec les professionnels de santé, d’une maison médicale dans les locaux de l’ancienne poste.
Prendre en compte les besoins de services
pour les seniors (Maison partagée, mobilité, lien social, maintien à domicile, sécurité, formation au numérique).
Renforcer l’accès aux services publics avec une permanence dédiée en mairie (mission locale, France service).

La propreté du quotidien en tout lieu de la commune

Rénover les toilettes publiques, en augmenter le nombre, assurer leur entretien.
Traquer les dépôts de déchets sauvages.
Revisiter avec AQTA la politique de ramassage des déchets, d’accès à la déchetterie.
Lutter contre la prolifération des tags, s’assurer de leur nettoyage immédiat.

La sécurité, l’accessibilité

Mettre en place un éclairage public à détection de mouvement, économe en énergie et sécurisant.
Finaliser le Plan communal de sauvegarde. Organiser des exercices avec les alertants.
Renforcer l’accessibilité dans la commune pour nos aînés, pour les personnes en situation de handicap. Développer le nombre de bancs publics.
Lutter contre la recrudescence des cambriolages en lien avec le référent village, relancer le dispositif des « voisins vigilants ». Installer des caméras de surveillance aux endroits stratégiques de la commune.

La préservation de l’identité communale

Entretenir les bâtiments et espaces patrimoniaux de la commune, les édifices religieux, le petit patrimoine, le patrimoine maritime. Réouverture des chemins pédestres en friche.
Valoriser les entrées communales de Penthièvre, du Rohu et centre-ville (embellissement, aménagement).
Favoriser le fleurissement et l’arborisation des espaces trop minéralisés (parking de l’église).

Économie, finances

L’activité économique et commerciale est un vecteur majeur d’attractivité. C’est pourquoi nous souhaitons revitaliser le tissu des entreprises artisanales et du commerce local.

L’économie d’entreprise

Nous souhaitons dynamiser la gestion de notre zone d’activité. Nous solliciterons d’AQTA la restitution ou une délégation du droit de préemption afin de libérer du foncier pour l’accueil de nouveaux artisans et professionnels.
Nous organiserons en lien avec les partenaires locaux et la CCI, un guichet d’accueil unique des entreprises artisanales et commerciales.
Nous soutiendrons les initiatives privées en cours pour accueillir des espaces de coworking et de télétravail.

Le commerce, les services

Nous organiserons, pour soutenir le commerce de proximité un système de co-voiturage pour les ainés vers le centre ville et les jours de marché.
Nous engagerons un dialogue avec les commerçants sur la dynamique communale. Nous les associerons à l’animation locale et aux grands événements.
Nous moderniserons la signalétique urbaine et commerciale, nous sécuriserons les accès et la traversée des secteurs commerciaux.
Nous susciterons la création d’un réseau de professionnels de santé et d’aide à la personne.

Le tourisme

Nous élaborerons un programme d’animation et d’événements estivaux. Nous maintiendrons les marchés de Penthièvre, Kerhostin, Portivy et Saint-Pierre.

Nautisme

Nous mobiliserons l’ensemble des acteurs pour travailler à un plan de développement concerté autour des pratiques nautiques à l’année pour les différents publics.
Nous développerons un partenariat renforcé avec l’I2N (ex ENVSN) et les clubs nautiques pour promouvoir les compétitions internationales et un évènement annuel : « Le festival du vent et de la glisse. »

Urbanisme - Les projets de mandat

Nous souhaitons un urbanisme qui réponde aux besoins des habitants de la commune et soit respectueux de son identité. Nous revendiquons la priorité pour le logement de nos jeunes, de nos familles, de nos actifs, de nos aînés.

Nous mettrons en œuvre, dans le cadre d’un plan pluriannuel d’investissement (PPI) les projets communaux nécessaires et dimensionnés à l’échelle de notre territoire.

Le logement, les équipements communaux, les travaux, la voirie

Développer sur le foncier communal du Celtic, une offre d’hébergement à coût modéré (location et accession à la propriété) pour nos jeunes, nos familles, nos actifs et pour nos aînés, création d’une maison partagée.
Prévoir une offre foncière pour le logement permanent des nouveaux arrivants, (Commerçants, artisans, entrepreneurs, personnels médicaux).
Organiser une veille active des dégradations de l’espace quotidien pour une prise en compte immédiate.
Accélérer l’enfouissement des réseaux filaires dans les secteurs les plus exposés, aménager et entretenir les infrastructures communales (voiries, réseaux d’eau, pompes de relevage).
Sécuriser les chemins aménagés du bord de mer, touchés par l’érosion.

Les projets de mandat

Installer la mairie dans la Villa Kermarie, choix budgégaire, choix d’identité, choix patrimonial, économe d’un foncier communal précieux
Réhabiliter, étendre et aménager les bâtiments du site Obelix, pour accueillir le monde associatif, centraliser le pôle petite enfance / enfance-jeunesse / MAM et permettre un cheminement sécurisé des écoliers vers la cantine.
Créer, en lien avec les professionnels médicaux, une maison médicale idéalement dans les locaux de la poste.

L’encadrement juridique

Inscrire notre projet de préservation de l’identité communale et de développement de l’économie dans le Plan Local d’Urbanisme (PLU) en cours de révision. Conserver la maîtrise communale du Plan Local d’Urbanisme.
Intégrer dans cette révision la servitude de résidence principale de la Loi Le Meur pour prioriser le logement à l’année des Saint-Pierrois. Adapter le dispositif de limitation des locations saisonnières à l’usage local.
Réaliser un cahier de recommandations architecturales urbaines et paysagères à l’usage des porteurs de projets et d’aménagement.
Établir un inventaire architectural, mettre en œuvre un schéma de valorisation du patrimoine.

Animation, vie associative, sport, culture

Nous serons moteurs dans l’animation de la commune qui est une condition essentielle du bien vivre local. Nous serons aux côtés des forces vives saint-pierroises que sont les associations et les acteurs économiques locaux.

Le soutien à l’activité associative

Aménager les espaces municipaux pour l’accueil des associations : bâtiments Obelix, salle de la gare, Centre Culturel.
Créer une halle semi-ouverte pour accueillir
vide-greniers, brocantes, apéro-concerts, marchés nocturnes, animations diverses.
Développer un dialogue permanent avec les acteurs associatifs sur le terrain.

La pratique sportive à l’année

Favoriser le développement de nouvelles activités sportives.
Établir un partenariat avec Quiberon pour favoriser l’émergence d’une offre sportive complémentaire.
Renouer avec la fête du sport. Premier rendez-vous le 26 juin 2026.
Réhabiliter les espaces sportifs communaux, le stade de foot, le skatepark.
Mobiliser les acteurs du nautisme pour développer l’offre du secteur auprès du grand public.

Développer l’événementiel sportif

Créer un Festival du vent et de la glisse en lien avec l’ENVSN et les clubs de glisse (cerf-volant, voile, foils, char à voile, surf…).
Instaurer en lien avec les clubs locaux une journée « Faites du surf » tout public.
Organiser un partenariat avec l’I2N (ex ENVSN) et les clubs nautiques locaux pour l’accueil des compétitions internationales.

La culture & les loisirs

Aménager les locaux du Centre Culturel pour y accueillir des expositions d’art et d’artisanat, consacrer un espace à la musique.
Installer un cinéma de plein air temporaire sur le terrain du stade.
Renforcer l’offre d’animation pour les jeunes : blind test géant, escape game, soirées à thème, GeoCatching.
Favoriser l’installation sur la presqu’île d’un établissement de loisirs et de rencontres destiné aux jeunes.
Appuyer les initiatives associatives de mise en valeur du patrimoine.
Développer la pratique de la langue bretonne et sa présence dans l’espace public.
En collaboration avec les associations, créer un parcours mettant en valeur le patrimoine maritime, culturel, naturel (cartes interactives, panneaux explicatifs avec QR codes).
Développer l’événementiel culturel.

Environnement - Mobilité, transports, agriculture

Nous devons la qualité de notre environnement à nos aînés qui ont su la préserver. Nous souhaitons conserver leur héritage entre une économie qui offre un avenir à nos jeunes et une nature respectée et accessible. Nous faisons le choix d’une démarche environnementale pragmatique.

L’action communale

Procéder à l’audit énergétique des bâtiments communaux. Instaurer le tri sélectif dans tous les bâtiments communaux.
Nettoyer de manière raisonnée les espaces
enherbés et la laisse de mer des plages du 15 juin au 15 septembre. Les algues de la laisse seront recyclées dans l’agriculture locale et dans les jardins privés.
Réaliser un fauchage adapté des espaces
communaux pour éviter la perte de pollinisation et le déséquilibre des écosystèmes sans mise en cause de la sécurité (visibilité assurée des vélos et des piétons). Mettre en valeur l’éco-pâturage sur certains sites.
S’associer à l’élaboration des guides, des espaces, des espèces et de la faune, des parcours verts.
Réhabiliter une friche communale pour y installer un verger d’espèces locales, créer une prairie fleurie à destination des abeilles.
Lutter contre les espèces invasives, végétales et animales (griffes de sorcières, herbes de la
pampa, frelons asiatiques, chenilles processionnaires, sangliers).
Mettre en place un circuit court d’approvisionnement pour le restaurant municipal (scolaires et personnes âgées) avec 50% de produits locaux, commune, presqu’île, AQTA. Associer les professionnels locaux de la restauration.
Installer des appuis à vélos en bois sur les parkings de la côte sauvage et sur les secteurs d’affluence de la commune.
Installer des appuis à vélos en bois sur les parkings de la côte sauvage et sur les secteurs d’affluence de la commune.
Conserver les parkings sur la côte sauvage dans leur aspect naturel actuel. En assurer l’entretien annuel. Installer des toilettes mobiles. Réouverture du parking de Port Rhu. Assurer la remise en état en terre battue.

Le soutien aux initiatives citoyennes

Venir en soutien logistique et technique des associations engagées pour l’entretien des chemins, des espaces verts entourant les lieux patrimoniaux, l’enlèvement des déchets de mer, la lutte contre les espèces invasives végétales.
Installer des poubelles « vacances propres » aux abords des sites de forte fréquentation.
Installer plus de bacs à marée et de poubelles côté baie.
Favoriser le développement des jardins familiaux et partagés.
Inciter chacun à assurer l’entretien et le fleurissement près de chez soi, fournir des graines pied de mur à semer (plantes vivaces, annuelles).
Éduquer, sensibiliser dans les écoles (ateliers sur différentes thématiques : eau, pollution, déchets gaspillage).
Prioriser les dispositifs « argent de poche » et job d’été sur les questions de propreté et d’entretien de l’environnement. Constituer une équipe « d’ambassadeurs de la côte sauvage ».
Organiser des journées/ateliers d’entretien, chantiers de jeunes bénévoles, des espaces
naturels et de lutte contre les espèces invasives encadrées par les employés municipaux.
Mettre en place une boîte à idées environnementale numérique.

La prise en compte de grands sujets environnementaux

Réfléchir aux actions à mener avec les experts du domaine pour un traitement adapté aux conséquences de l’érosion marine et de l’évolution du trait de côte.
Assurer la conservation des dunes. Réaliser le suivi des travaux de la seconde tranche du projet sur le boulevard de l’océan en toute transparence avec la population et les associations locales. Veiller à sa bonne intégration dans le quartier.
Assurer en lien avec le Grand site dunaire Gâvres-Quiberon la préservation de la végétation sur la côte sauvage.
Améliorer la connaissance de la biodiversité en lien avec les associations locales, les experts de l’atlas de la biodiversité.
Veiller à la qualité des eaux de baignade, à la sécurité sanitaire de la pêche à pied.
Favoriser au maximum les déplacements doux au sein de la presqu’île. Développer une politique coordonnée avec Quiberon.
Aménager la continuité et l’interconnexion des pistes cyclables.
Créer, pendant la saison, des parkings temporaires pour les usagers se rendant sur les îles et sur le territoire de la commune les jours de marché.
Organiser un système de navettes vers le centre-ville de Saint-Pierre et vers l’embarcadère de Quiberon.
Ouvrir un dialogue avec AQTA et la Région pour favoriser l’arrivée du fret par le train, améliorer la desserte horaire par bus et par tire-bouchon. Réviser la tarification intra presqu’île.

Participation citoyenne

La parole donnée aux habitants

Instauration d’un temps de parole au public pendant les conseils municipaux.
Organisation de référendums locaux pour les sujets impactant fortement la commune.
Mise en place de rencontres annuelles entre les élus et les habitants des villages, avec les référents de quartier et les « alertants » PCS.
Création d’une page numérique interactive de suivi des actions en cours.

Le soutien à l’engagement citoyen associatif

Organisation chaque trimestre des déjeuners débats / formations pour les dirigeants associatifs.
Organiser une soirée annuelle de reconnaissance de l’action des bénévoles associatifs.
Création d’une réserve civique mobilisable lors des grands événements.

La transmission des valeurs républicaines

Accompagner l’action des écoles pour la formation civique, et candidater, en lien avec les professeurs des écoles, à l’opération « le parlement des enfants ».
Mobiliser les citoyens et les historiens locaux pour une participation renforcée aux séquences mémorielles.
Mise en place de rencontres entre le conseil municipal des jeunes et les acteurs de la vie publique. Organisation d’un déplacement annuel du Conseil Municipal des Jeunes et d’élèves du primaire sur les lieux de Mémoire et de la République.

S

aint-Pierre,

notre commune, notre avenir !